Le coût du marketing numérique augmente à un rythme 5x plus rapide que l'inflation. Même pour les entreprises débordant de liquidités, les problèmes liés aux méthodes publicitaires traditionnelles ne se limitent pas au seul coût. En fait, 30% de tous les internautes utilisent actuellement des bloqueurs de publicités pour éviter délibérément le contenu de marque.



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Alors que le nombre d'options fiables pour atteindre un public se fait de plus en plus rare, la voix de vos employés continue de faire ses preuves comme l'un des outils marketing les plus puissants et les plus influents du marché. Étant donné que l'utilisateur moyen des médias sociaux a environ 842 connexions et sachant que les gens paient deux fois plus d'attention Au contenu publié par des personnes qu'ils connaissent, un programme de défense des droits des employés peut propulser votre marque vers de nouveaux sommets.



Établir des liens authentiques avec le plaidoyer des employés

Afin d'avoir un véritable impact avec le plaidoyer des employés, les employés ont besoin d'aide pour créer des messages authentiques qui ont la capacité d'influencer votre public cible. Cela signifie que vous ne pouvez pas simplement laisser vos coéquipiers à eux-mêmes et espérer le meilleur.

Pour vous aider à découvrir la meilleure voie vers une stratégie de plaidoyer des employés solide et efficace, nous avons dressé une liste de certains des meilleurs exemples de plaidoyer que vous pouvez utiliser pour informer vos campagnes. Alors que le marketing peer-to-peer devient une partie plus critique du parcours de l'acheteur moyen, ces exemples de plaidoyer vous aideront à vous inspirer vers une solution plus forte pour le marketing, la vente sociale et l'image de marque.

1. Edina Realty

Edina Realty avait passé des décennies à se positionner comme un leader sur le marché immobilier, bien avant que des concepts tels que la preuve sociale et la défense des employés n'émergent. Après plus de 60 ans dans l'industrie, l'entreprise avait besoin d'évoluer et de rechercher des moyens de montrer son expertise à travers les canaux numériques. Bien entendu, il n’est pas toujours facile d’effectuer une transition aussi importante.

La stratège en communication numérique d'Edina Realty, Kelli Schmitz, a révélé que l'un des plus grands défis auxquels leurs agents étaient confrontés était de trouver le bon contenu à publier sur leurs canaux sociaux. En plus de cela, de nombreux professionnels ont eu du mal à formuler correctement leurs messages lorsqu'ils trouvaient quelque chose à partager.

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En utilisant Bambu comme un outil pour transformer sa stratégie de plaidoyer, l'entreprise a pu responsabiliser ses employés et amplifier leur voix sur les canaux numériques, ce qui a entraîné une augmentation de 180% des histoires partagées et 25,6 engagements supplémentaires par histoire.



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Points clés à retenir

  • Il est important d'aider votre personnel à trouver le bon contenu pour montrer une voix de marque cohérente et authentique
  • Certains employés peuvent avoir besoin d'aide pour adapter leur messagerie aux directives de l'entreprise
  • Il est plus facile d'atteindre le leadership de l'industrie dans le monde numérique lorsque les membres clés de votre personnel ont une marque personnelle faisant autorité

2. Ciel

Lorsqu'il s'agit d'explorer des exemples de plaidoyer, la société de connectivité et de technologie «Sky» offre des informations fantastiques sur ce à quoi le partage social devrait ressembler. Sky est fantastique pour utiliser son programme de promotion des employés non seulement à des fins publicitaires, mais aussi pour attirer de nouveaux talents dans son équipe. Après tout, maintenant que 79% des candidats utilisent les réseaux sociaux pour leur recherche d'emploi, il est logique qu'ils recherchent les idées d'experts qui travaillent déjà avec l'entreprise.

Avec un programme de promotion des employés et un hashtag #LifeAtSky sur les réseaux sociaux, la marque a pu démontrer sa marque employeur de manière unique et engageante. L'organisation encourage également les employés à partager une gamme de contenus différents, y compris des vidéos, des images et plus encore.

exemple de défense du ciel

Points clés à retenir

  • Le plaidoyer des employés peut être un excellent moyen de recruter des membres du personnel bien adaptés à la culture de votre entreprise
  • Une gamme de médias peut être un excellent moyen d'attirer différents publics, car certains préfèrent les images et les vidéos au texte
  • Un bon hashtag partageable peut faciliter l'implication des employés avec des exemples de plaidoyer

3. Shopify

Entreprise de commerce électronique Shopify aide une grande variété d'entreprises à vendre des produits et services uniques en ligne. Cependant, cette entreprise peut également servir d'exemples fantastiques de plaidoyer pour ceux qui cherchent à améliorer leurs campagnes sociales.



Plutôt que de demander aux employés de simplement re-tweeter ou de commenter les mises à jour de la marque pour aider à faire connaître le contenu promotionnel, Shopify encourage leur personnel à démontrer leur propre expertise et leurs compétences avec de longs guides pratiques, des entretiens et études de cas .

Outre leur programme de défense des droits des employés, Shopify propose également des cours de marketing et des formations pour s'assurer que tout le monde au bureau est sur la même longueur d'onde. Lorsque les employés publient du nouveau contenu sur le blog Shopify, l'entreprise le met en évidence sur leurs canaux sociaux.

Exemple de plaidoyer shopify

Points clés à retenir

  • Ne vous concentrez pas entièrement sur le partage de contenu promotionnel par le biais de représentants des employés, permettez-leur de démontrer leur expertise avec des éléments de leadership éclairé
  • Offrez au personnel la formation dont il a besoin pour tirer le meilleur parti de votre campagne de sensibilisation des employés
  • Célébrez vos employés en partageant leur contenu et leurs réalisations sur les pages de médias sociaux de marque

4. AT&T

La société de communication AT&T bénéficie d'une armée sociale de milliers d'employés qui sont tous formés pour parler et partager au nom de la marque en ligne. La stratégie de défense sociale de l’organisation est active depuis plusieurs années, connue sous le nom de cercle social AT&T. Ceci, combiné avec le Page Carrières AT&T sur Facebook , crée un stratégie de marque diversifiée qui aide à mettre en valeur une voix plus transparente et authentique.

Pour s'assurer que tout le monde travaille ensemble sur la même page, AT&T a créé une vidéo simple et amusante sur son programme de plaidoyer que le personnel peut regarder avant de commencer. L'entreprise encourage également constamment ses employés à partager sur les réseaux sociaux une sélection de directives de marque. Bien qu'il existe des règles à suivre pour les personnes qui choisissent de partager des messages en ligne, chaque membre de l'équipe est également encouragé à faire preuve de sa propre voix personnelle, ce qui aide AT&T à apparaître comme une entreprise plus humaine et diversifiée.

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De plus, alors que le partage des médias sociaux continue d’évoluer, AT&T a été en première ligne de nombreuses tendances populaires, y compris les flux vidéo en direct. En mars de l'année dernière, ils ont même organisé une discussion intitulée «AskATT Jobs» où les recrues intéressées pouvaient apprendre tout ce qu'elles avaient besoin de savoir auprès de recruteurs formés sur Facebook.

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Points clés à retenir

  • Permettre à vos employés d'avoir leur propre voix dans le plaidoyer des employés donne à votre entreprise une apparence plus humaine et authentique
  • La formation doit être simple et amusante - ne compliquez pas trop le plaidoyer, sinon les gens pourraient l'éviter
  • Profitez des dernières tendances sur les réseaux sociaux pour engager votre audience dans des conversations avec vos défenseurs

5. Boeing

Le dernier sur notre liste d'exemples de défense des droits des employés est Boeing, une entreprise qui prospère grâce au travail communautaire et d'équipe. Cette marque gagne sa réputation grâce à des investissements réfléchis dans la responsabilité sociale des entreprises, qui aident l'organisation à paraître plus authentique et plus attentionnée. Les jeunes sont de plus en plus préoccupés par le fait de travailler avec des entreprises qui représenter quelque chose , et Boeing répond à cela avec un plan de plaidoyer fantastique.

Non seulement Boeing fournit au personnel toute la formation dont ils ont besoin pour créer des publications sociales qui font écho aux valeurs et aux objectifs de l'entreprise, mais ils fournissent également en permanence un accès organisé à des informations utiles pour les membres de leur équipe. Pour renforcer la transparence de la marque, il existe un Résumé de l'engagement global disponible pour téléchargement en ligne.

De plus, pour s'assurer que les employés ont des expériences précieuses à partager sur les réseaux sociaux, Boeing récompense également leur personnel pour le temps qu'ils passent à faire du bénévolat et à contribuer à des causes caritatives. Leur campagne «Dollars for Doers» signifie que les employés reçoivent des récompenses pour le temps qu'ils consacrent à soutenir d'autres organisations. Cela encourage le développement de nombreuses histoires d'employés intéressantes.

exemple de promotion de Boeing

Points clés à retenir

  • Les employés de votre programme de plaidoyer doivent mettre en valeur les éléments uniques de votre image de marque et aider votre entreprise à paraître plus crédible et authentique
  • Les employés et les clients sont plus susceptibles d'accorder de l'attention et de valoriser les marques représentant quelque chose de significatif
  • Récompenser votre personnel pour les efforts qui pourraient améliorer vos programmes de plaidoyer est un excellent moyen d'encourager l'engagement et l'adhésion.

Apprendre des exemples de plaidoyer

Espérons que certains des exemples de plaidoyer ci-dessus vous auront inspiré pour lancer vos propres plans authentiques dans les mois à venir. N'oubliez pas qu'une bonne stratégie de plaidoyer va au-delà du simple fait de donner à vos employés l'accès au contenu que vous souhaitez qu'ils partagent. Le bon programme prendra du temps, de la planification et de la concentration, mais vous pourriez éventuellement transformer vos employés en l'outil marketing parfait pour votre marque.

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